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讲座简介：
彩虹桥投资充电站：21天高效工作训练营培训视频讲座，教你成为解决问题的高手 课程内容介绍：
课程基于咨询公司的方法论，结合我过去多年的咨询案例，融入了职场人最常用的思维模型，过去已经帮助过上万人构建了自己的思维操作系统，圈外曾有一个跟《结构化思维》齐名的训练营：《解决问题》，就是教普通人掌握这套底层思维方式，打造自己的操作系统，这个训练营，今天第一次试行完课返费模式，初衷是希望更多人了解圈外的学习方式、教学服务、教育理念。
实际上，解决一切问题所共同需要的，是一套底层思维方式，相当于一个人的操作系统。有了这个操作系统，你有机会成为“好像做什么都很行”的那类人，而没有这个操作系统，学再多知识，也用不起来。
这套底层思维方式，是完全可被训练的，典型如咨询顾问，一个应届生，也可以在正确的方法论下，经过刻意练习，帮客户解决很多问题。
21天高效工作训练营培训视频讲座，教你成为解决问题的高手 课程内容目录：
第一章 解决问题误区
1.1 解决问题误区 破除误区，掌握高效解决问题的步骤.mp3
第二章 澄清偏差
2.1 澄清偏差 洞察事情的本质，减少无效努力.mp3
3第三章 分析问题
3.1 分析问题 用逻辑树分析问题，避免思维漏洞.mp3
3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.mp3
3.3 商业工作场景经典应用模型.pdf
第四章 提出假设
4.1 提出假设 快速做出判断，找到问题的根本原因.mp3
4.2 验证假设 像科学实验一样，确认问题的关键因素.mp3
第五章 确定方案
5.1 确定方案 一个表格，帮你找到最合适的解决方案.mp3
5.2 案例实战 运营销售：如何漂亮完成高难度KPI？.pdf
5.3 案例实战 品牌营销：卫龙辣条，如何晋升国民零食？.pdf
澄清问题训练营
第一章 澄清问题描述
1.1 澄清问题的理解偏差.mp3
第二章 挖掘背后诉求
2.1 澄清背后的隐藏偏差.mp3
第三章 找到根本原因
3.1 用5个为什么找原因.mp3
第四章 确定关键可行
4.1 用矩阵确定关键-可行.mp3
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发表于 2022-2-16 23:37:26
